可控硅保養就像醫生的手術，不僅需要及時治療，還需要長期隨訪。但是在手術前，還是需要做一系列的計劃。所以在此之前，維修人員還是需要做好應急預案和相關處理，以免在計劃維修之前造成重大損失。

　　其實從找毛病到處理是需要時間的。有時由于生產計劃或某些無法避免的原因，維護人員無法立即排除故障可控硅。在不影響生產的情況下，對一些不重要的維修任務進行相應的優先和推遲是必要的，但這并不意味著維修是不必要的。相反，要把這些維修操作統一起來，詳細記錄，及時向上級領導匯報，盡快進行有計劃的維修，這就是具體的賬目。

　　不過保養計劃也是需要時間安排的。雖然已經向領導匯報了需要處理的相關故障，但是計劃趕不上變化。這時候就需要維修人員持續跟蹤檢查相關問題，保證小問題不會在短時間內形成大故障。如果滿足anquan條件并且預防措施到位，一些故障可以緊急處理。雖然不能從根本上排除故障，但故障可以相應的推遲，計劃檢修前的每一項準備都要認真落實，這是認真落實的。

　　可控硅維修主要可以分為電氣維修、機械維修、儀表維修三個方面。但這三個方面的維護并不是獨立存在的，有時會相互配合。因此，在維修計劃制定和實施之前，維修人員需要從兩個方面做詳細的準備，一是人員的協調，二是備件的選擇。由于維修的復雜性，所需的維修人員也需要在不同的專業領域相互配合。但由于各自的維護任務，需要在維護計劃之前及時安排和協調。同時，對于損壞的部件，要在計劃維修前做好相關部件的準備，以便在維修時進行更換，這就是細致的準備。

　　其實日常工作中出現故障不能及時解決是很正常的。但如果舉報后不跟進、不回復、不改進，拿“舉報”當擋箭牌，那就是逃避責任，不利于解決問題、落實任務。但如果具體說明，認真實施，詳細準備，故障不會在計劃維修前惡化，造成重大損失。